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3月1日,公司对中房资产公司开展2017年度综合考评,公司总经理耿忠强、副总经理徐晓东出席会议并作重要讲话。

中国房地产开发集团有限公司。2月28日,公司对中交兴昌开展2017年度综合考评,公司总经理耿忠强、副总经理徐晓东出席会议并作重要讲话。公司党委副书记、纪委书记、中交兴昌党工委书记周文实参加了考评会。

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耿忠强对中房资产公司2017年取得的工作成绩给予充分肯定并表示祝贺,并对中房资产公司2018年的重点工作提出四点要求,一是在低效无效资产的处置方式上,要探索创新新方法;二是在资产经营方式上,要积极探索新路径;三是在干部队伍建设上,要继续加强资产经营管理复合人才的培养;四是在推进工作进展上,要继续加强与公司总部各业务部门协同与对接。他最后希望中房资产公司继续发扬不怕困难、敢于攻坚的精神,继续加快转型发展步伐,为中房集团转型升级做出更大贡献。

耿忠强通报了中房集团2018年工作会议精神,充分肯定中交兴昌2017年度取得的工作成绩,对中交兴昌全体员工的付出和努力表示感谢。他对中交兴昌2018年的工作提出了五点要求,一是加快自身融资能力的培养,主动对当前市场融资形势做出深入研究,拓宽融资渠道;二是科学合理安排拆迁工作,统筹掌握拆迁范围和节奏;三是加快新项目拓展,重点关注土地一级开发和棚改项目,同时广泛关注保障房和代建项目;四是不断深入挖掘项目中新的利润点,争取实现短期内的效益创造和资金回笼;五是打牢项目财务基础,通过审计工作前置,不断提高财务管理工作的规范性。

徐晓东充分肯定了资产管理公司过去一年的工作成绩,认为中房资产公司是一个有凝聚力、创造力、忍耐力的战斗集体。他希望中房资产公司2018年再接再厉、再创佳绩。

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会上,中房资产公司党政主要负责人分别围绕2017年度经营工作和党建工作进行了现场述职述廉,中房资产公司其他领导班子成员做了书面述职述廉;中房资产公司中层以上管理人员及职工代表对中房资产公司领导班子及领导人员进行了民主测评。

徐晓东认为中交兴昌领导班子有凝聚力、创造力,公司团队精神足,状态好。他要求中交兴昌在新的一年继续保持务实、高效、创新的工作作风,统筹安排工作,争取2018年取得更好的工作成绩。

公司党委工作部、党委组织部、运营管理部负责人等参加了中房资产公司考评会。

会上,中交兴昌党政主要负责人分别围绕2017年度经营工作和党建工作进行了现场述职述廉,中交兴昌其他领导班子成员做了书面述职述廉;中交兴昌中层以上管理人员及职工代表对中交兴昌领导班子及领导人员进行了民主测评。

公司党委工作部、党委组织部、运营管理部负责人等参加了中交兴昌考评会。

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